手拉葫蘆很為（wéi）小型機械設備的一員，在互聯網這條道路（lù）上一直是漫步徐行，盡管如此（cǐ），在“互聯網+”時代到來之時，它還是（shì）跟上了（le）時代的步伐，線上線下齊行動，展（zhǎn）開撬（qiào）動“上帝”經濟新模式。

　　所謂新模（mó）式，其實就是“電（diàn）商+廠商”、“電商+商（shāng）家”、“電商+廠商+商家”等線上線下相互（hù）合作（zuò），並（bìng）肩作戰的模式，如此各（gè）司其職，盡其所能（néng）大化（huà）發揮各自（zì）的優勢，互為“上帝”，互（hù）相撬動（dòng）各自的經濟，共同撬動消費者“上帝”經濟（jì），達到合作共贏的目的。

　　如果（guǒ）是“電商+廠商”，無疑是單向選擇，因為隻要你的廠商，隻要你想加入某一電（diàn）商平台，沒有理（lǐ）由他們有錢不賺，但並非隻要你是電商，廠商就一定的入駐，因為任何投資都（dōu）是有風險的，一個好的平台，才能切實保證品牌長久穩定的發展（zhǎn）

　　如果是（shì）“電商+商家”，那麽就是雙向選擇，商家需要（yào）選（xuǎn）擇和有（yǒu）實（shí）力、有影響力的電商（shāng）合作，才會有利可圖，電商需要選擇信（xìn）譽良好、保證正（zhèng）品的商家合作，否則，雖然短時間平台會有（yǒu）所收入，但電商信譽會因（yīn）此收的（de）折損，嚴重時，會直接被互（hù）聯網熱潮吞沒。

　　如果是“電（diàn）商+廠商+商家”，那麽他們之（zhī）間的選擇隻要（yào）是電（diàn）商和廠商、電商和商家，具體選擇關係（xì）如上所述，我個人（rén）是比較看好這種經營模式的（de），隻是采用何種方式（shì）合作，以保證平衡三方利益，成為所有問題的重中之重。

　　手拉葫蘆很（hěn）為受眾麵積小、消（xiāo）費周期長、不易（yì）運輸的小型起重設備，走進互聯網時代，必須有新的模式（shì），不能照本宣科，因為史無先例，不過就目前發展事態而言，我認為（wéi）線上線下雙管齊下的經營模（mó）式比較（jiào）穩妥，至於能否撬動“上帝”經濟，讓（ràng）8188www威尼斯拭目以（yǐ）待。