麵對市場日益激烈的競爭，公司贏得（dé）一席之地的一（yī）個根本要素就（jiù）在於企業的人才優（yōu）勢。宇雕非常重視員工的學習、發展和提高，它建立了完善的培訓體係，為員工提（tí）供係統化、有針對性的發展和培訓機會（huì），包括基本的入職培訓、崗位資格培訓和獎勵提升培（péi）訓，做到（dào）;人適（shì）其崗、崗得其人。

1、新員工（gōng）入司培訓：對新員工進行培訓，幫助新（xīn）員工（gōng）在入職前全方位了解公司，理解並認同公司文（wén）化，掌握其崗位的基本（běn）業務流程和公司的行為規範。

2、崗前培訓：入司培（péi）訓結束後，針對新員（yuán）工分10大體係開展崗位技（jì）能及流程製度培訓，以幫助新員工快速適應崗位要求。

3、在職培（péi）訓：綜合（hé）素質（zhì）培訓，指的是全員培訓，通過企業（yè）內部自我培訓、專家（jiā）培訓相結合（hé）的形式展開，讓新員工收獲附加價值，讓老員工不斷提升有新意。

4、領導力培訓：分為潛（qián）力人才領導力培（péi）訓、幹部領導力培訓和高管領導力培（péi）訓，以落實集團人才內部培養戰略，支持公司未來發展。