近年來，一場場“環保風暴”席卷著起重行業，部分企業在（zài）重拳之（zhī）下“死亡”，另一部分企業卻屹立不倒。在今年7月份，環保部將（jiāng）從（cóng）嚴治理“散亂汙”企業作為強化督（dū）查的主要內容之一，對無法升（shēng）級（jí）改造的企業，將在9月下旬前一（yī）律停產關閉。業內人士估（gū）計，全國各區域“散亂汙”的企業可（kě）能高於二十萬家。
企業對“環保利劍（jiàn）”行動既無奈（nài）又（yòu）氣憤，“我做的好好的，為什麽要責令（lìng）停（tíng）產停改（gǎi）?關門好幾天了，損（sǔn）失好幾十（shí）萬了!”“憑什麽隻（zhī）關8188www威尼斯這些小廠家?大廠家就沒有排汙了嗎?”等等，當（dāng）企業隻以為“環保利（lì）劍”行動隻是個別針對時（shí），卻（què）不（bú）知整個行業已經脫胎（tāi）換（huàn）骨了。
首先，起重行業市場將會更規範、更有序。經（jīng）過這次的大整頓（dùn），那些排汙嚴重、噪音擾民、惡性競爭的小企業必先淘（táo）汰，而留下正規生產、良性發展的良好企業在行業中為標（biāo）杆，為起重行（háng）業撐（chēng）起一片天。
其次，起重行業的品牌優勢將會更突出。起重行業走品牌化路線是（shì）一種趨勢，也是一種優勢。當（dāng）環保風暴（bào）過後，門窗（chuāng）五金（jīn）配件市場大清理，留下（xià）來的必然是（shì）以實力說話（huà）的良好企業。這（zhè）些企業數量可能（néng）不會很多，但是它們會在行業帶起良性（xìng）競爭。這時候比拚的可不止是產品優劣了，而是品牌的知（zhī）名度。所以（yǐ），品牌化的企（qǐ）業將會收獲屬於（yú）它們的“碩果”。
另外，為什麽在環保風暴下，倒下的企業如此之（zhī）多?主要的原（yuán）因就是陳舊的技術已經（jīng）不適（shì）用當代的（de）發展了。當你還在大量排汙進行生產時（shí），新型企業（yè）已經能夠做到將排汙控製在環保要求範圍內了。在此看來（lái），除了產品技術上（shàng）落後外，還體現企業的管理（lǐ）製度（dù）不適用。如果企業上下（xià）的（de）管理到位，環保意識深入每（měi）個員工的腦海中，“散亂汙”現象還會嚴重嗎?
正如“金山銀山不如綠水（shuǐ）青山”，綠色環保是當今社會和經濟發展主流和潮流，環（huán）保利劍劍指（zhǐ）低（dī）端落（luò）後、陳舊腐敗的發展模式，換來的是先進的產能（néng）和美好的未來（lái）。
