受當前環保趨勢的影響以及互聯網的影響，在（zài）馬上要到來的冬季，小編認為手拉葫蘆市場（chǎng）行情並不客觀，很（hěn）多大中小企業都（dōu）要麵臨原材料漲價和（hé）缺貨的可能性，而且還要麵對利潤下跌的困難。

　　數據顯示大型手拉葫蘆企業雖然增速下降，但仍有一定的資金與研發、生產、渠道、品牌的規模優勢，尚能有足夠的淨利潤慢（màn）慢過渡到秋天再到冬天。而對於中（zhōng）小企業而（ér）言，尤其是小型（xíng）加工廠（chǎng），淨利潤一（yī）再被壓縮。很多小型加（jiā）工廠在悄然關停、倒閉，或者（zhě）依靠給電商代工（gōng）勉強維持生（shēng）存。

　　小編希望（wàng）手拉葫（hú）蘆的企業要做好過苦（kǔ）日子的準備，誰都無法逃（táo）離經濟大環境不景氣（qì）的影響（xiǎng），關鍵是秉持什麽樣的心態，它決定了誰能在下一次經濟上漲之（zhī）時（shí）一躍而起。無論是大型電動葫蘆企業還是眾多的中小（xiǎo）企業，都要做好過苦日子（zǐ）的準備。

　　“過苦（kǔ）日子（zǐ）”未嚐不（bú）是一件好（hǎo）事。它可以讓電動葫蘆企業發展速度放慢（màn）一點，不再一味盯著攻城拔寨，一味地依靠投入去獲取增長，當他們慢下來，審視自身（shēn），就會（huì）發展淨（jìng）利潤的源頭還可以（yǐ）是“節流”，可以是提升生產效率，做好產（chǎn）品（pǐn）和服務，管理好加盟商，由做大到做強。

　　而對於中小型企業，可以清晰（xī）自我定（dìng）位，不再好大（dà）喜功一味模仿大企業的做法，而是會將“生存”放在第一位，找到自（zì）我的核心競爭力，持續放大（dà）自己的優勢，以“小而（ér）美”的特色贏得越來越多消費者（zhě）的追隨。

　　說到底作為手拉葫蘆生產企業，隻有企業把自家的產品做大（dà）做強，才可以持續獲得利潤（rùn），才能有資格在（zài）起重行業站穩腳跟，這也是優勝劣汰的發展趨勢。

        近期發布：手拉葫蘆低價營銷不可取