“可持續發展”是科學發展觀（guān）的基（jī）本要求之一，而目前企業可持續發展戰略十（shí）分繁（fán）雜（zá），對於起重行業而言，重點是（shì）抓（zhuā）住以下三點：

　　一、把握市場的同時，也要探尋市場的潛（qián）在動力

　　企業產品（pǐn）與客戶需求供給上做到位，同（tóng）時，不能隻為了滿足（zú）時下客戶很（hěn）喜愛的產品特性而忽略了起重葫蘆（lú）本身的功能特點。起重葫蘆（lú）的功（gōng）能性決定了它的（de）生（shēng）存發展（zhǎn）空間，8188www威尼斯（men）隻看到它的表麵（miàn），卻沒有真真切（qiē）切的全麵探索（suǒ）它的更多性能，所以，結合它的本身，我（wǒ）們或許會抓取到一些潛在的價值（zhí），進而將企業產品提升一個台階，開拓更（gèng）多的市場。

　　二、用人之道

　　當企業萬事俱備時並不（bú）一（yī）定（dìng）能夠發展下去，相應的軟硬件配置隻是（shì）一方麵，而另一方麵則是人（rén）。不（bú）是有了（le）人（rén）的存在就萬事大（dà）吉了，這些人的道德品質、工（gōng）作能力、做（zuò）事效率等對一（yī）個企業（yè）而言是很重要的，當企業不注重這些人的素質時，企業發展不可能一帆風順，還會造成成本的流失。總而言之，企業要培養員工有團隊（duì）意識、對工作的責任與熱誠、積極向上的思想，隻有（yǒu）這樣，企業發展的（de）根（gēn）本（běn）才會紮（zhā）實，才能走更遠。

　　三、創新發展推動（dòng）企業

　　企業的數量與日俱增，大（dà）部分企業的營銷“套路”就是盯（dīng）著同行的新產品、新技術，然後仿造、跟風（fēng）。市場競爭日益激烈，同質化圈子壯大，拖慢了整個行業的進步。隻有創新技術才可突破，當（dāng）別人還在仿造你昨天推出（chū）的新產品時，你（nǐ）已經在生產今天的新產品（pǐn）了。企業不斷的創新，才能實現可持續的發展、運營和價值鏈的管理。